Gerencia integral

Explicación


https://m.youtube.com/watch?v=uX60AIJIUi8

DIFERENCIA ENTRE PLANEACION Y PLANIFICACION

PLANEACION

1. Acción y efecto de trazar un plan.
2. Se proyecta a corto plazo.
3. Proceso de establecer objetivos.
4. La planeacion pone las metas y los objetivos.
5. Sigue una serie de pasos que se establecen inicialmente

PLANIFICACIÓN

1. Es el plan general para obtener un objetivo determinado.
2. Se proyecta a mediano y largo plazo.
3. Proceso racional y sistemático de prever.
4. La planificación organiza los recursos en la mejor forma óptima para llegar a las metas.
5. La planificación hace uso de las diferentes expresiones y herramientas con que cuenta la planeacion.

PLANIFICACION

Es un ejercicio de prevención de toma de desiciones que examina satisfactoriamente propuestas de acción alternativas para alcanzar determinadas metas y objetivos , y comprende la descripción de la futura situación deseada y de las acciones deseadas para materializar esta situación.

PLANEACION

Plantación o planteamiento es la acción y efecto de planear, es decir, trazar un plan. implica tener uno o varios objetivos a cumplir junto con las acciones requeridas para que este objetivo pueda ser alcanzado. como un proceso de toma de desviaciones la planeacion esta formada por varias etapas. en principio hay que identificar el problema, se continua con el desarrollo de alternativas, para seleccionar la mas conveniente.

ASIMILACION CULTURAL

Defiende que los inmigrantes pueden ir a otros paises para buscar una mejora de su calidad de vida, siempre y cuando se adapten a las constumbres y tradiciones del pais receptor. 

ejemplo: El modo en que los paises latinoamericanos hemos adoptado el estilo de vida de europa u eeuu ha sido asimilado cultural.

BENCHMARKING

Es una herramiento estrategica relacionada con la busqueda acelerada con la competitividad de la organizacion mediante la comparacion de lo que hacemos y como lo hacemos, contra lo que hacen los mejores en su clase y como lo hacen.

como hacer uno?

1 Identificar las organizaciones que son lideres.

2 Identificar los problemas de las empresas.

3 Estudiar las mejores practicas.

4 Implementar las mejores practicas .

5 Repetir.

ECONOMIA DE ESCALA

Refiere al beneficio que una empresa obtiene gracias a la expansion, es decir, es la propiedad por la que el costo total medio a largo plazo disminuye a medida que se incrementa la cantidad de produccion.

CADENA DE VALOR

La cadena de valor empresarial o cadena de valor, es un modelo teorico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organizacion empresarial genereando valor al cliente final.

Es una herramienta de gestion que permite realizar un analisis interno de unna empresa a traves de su desagregacion en sus principales actividades generadoras de valor.

HOLDING

Puede considerarse una forma de integracion empresarial, con todos los beneficios que esta representa, pero surge tambieen cuando un grupo de capitalista va adquiriendo propiedades y firmas diversas, buscando simplemente la rentabilidad de cada una y no la integracion de sus actividades, las leyes antimonopolio pueden restringir esta practica.

Clases de holding:

1. A traves de bancos.

2. Parten del patrinomio de una familia

3. Conformado por empresas estatales. 

4 Agrupacion de empresas de capitales comunes.

5 Como las tierras de cultivo de la edad media del sistema feudal.